製造間接費の配賦と活動基準原価計算
Overhead Allocation and Activity-Based Costing
この記事のポイント① 製造間接費は 予定配賦率predetermined overhead rate で製品に配る
② 配賦した額と実際の額の差が 配賦過不足over- or underapplied overhead
③ 活動基準原価計算activity-based costing: ABC は、活動ごとに原価を集め、コスト・ドライバーcost drivers で配る
② 配賦した額と実際の額の差が 配賦過不足over- or underapplied overhead
③ 活動基準原価計算activity-based costing: ABC は、活動ごとに原価を集め、コスト・ドライバーcost drivers で配る
1予定配賦と配賦過不足
Applying overhead
予定配賦率Predetermined rate
＝
予算の製造間接費Budgeted overhead
÷
予定の配賦基準量Budgeted activity
| 意味 | 処理 | |
|---|---|---|
| 配賦不足 Underapplied | 実際 ＞ 配賦額 | 売上原価に足す（大きければ在庫にも配分） |
| 配賦超過 Overapplied | 実際 ＜ 配賦額 | 売上原価から引く |
2ABCの手順
ABC steps
1
活動を見つけるIdentify activities
段取り、検査、発注、機械の運転など
2
活動ごとに原価を集めるCost pools
活動ごとのコスト・プールに間接費を集める
3
コスト・ドライバーを決めるCost drivers
段取り回数、検査時間、発注件数など、原価を生む原因
4
製品に配るAssign costs
活動率 × その製品が使ったドライバー量
| 活動の階層 | 英語 | 例 |
|---|---|---|
| 単位レベル | Unit-level | 機械の運転（1個ごと） |
| バッチレベル | Batch-level | 段取り、発注（1回ごと） |
| 製品レベル | Product-level | 製品の設計 |
| 設備レベル | Facility-level | 工場の家賃（配りにくい） |
3ABCのメリット
Benefits of ABC
- 少量・複雑な製品に、正しく多めの原価が配られる（大量生産品への配り過ぎを直す）
- 価値を生まない活動（non-value-added activities）を見つけて減らせる
- 欠点：導入と運用に手間とお金がかかる
英語で読む
Traditional costing that uses a single volume-based driver tends to overcost high-volume products and undercost low-volume, complex products.
操業度だけを基準にする従来の原価計算は、大量生産品に原価を配り過ぎ、少量で複雑な製品には配り足りない傾向がある。
4この記事の英単語
Key terms
predetermined overhead rate
予定配賦率
applied overhead
配賦額
underapplied overhead
配賦不足
overapplied overhead
配賦超過
activity-based costing
活動基準原価計算
cost pool
コスト・プール
cost driver
コスト・ドライバー
batch-level activity
バッチレベルの活動
non-value-added activity
価値を生まない活動
→ 発音・例文は「USCPA英単語」ページと、単語帳『Before USCPA』で確認できます。
5確認問題
Practice questions — 本試験と同じく英語で解いてみよう
管理会計・コーポレートファイナンスの一般的な考え方を、本サイトが日本語でまとめたものです。英文・設例・問題は本サイトが作成したものです。